Publicatieplicht ANBI 2025

Publicatieplicht ANBI 2025 (gebaseerd op gelijknamig formulier Belastingdienst)

Statutair bestuur van de instelling

Karim Abdelkhalqui   Voorzitter

Shirley Louters         Penningmeester

Trudi Smits              Secretaris

Doelgroepen (in alfabetische volgorde):

- Alleenstaande ouders

- Analfabeten

- Dak- en thuislozen

- Gedetineerden

- Jongeren

- Kinderen

- Minima

- Ouderen

- Overig

Doelstelling

Statutaire doelstelling van de instelling. Wat wil de instelling bereiken?

De stichting MINSA stelt zich ten doel om mensen van alle leeftijden te helpen bij problemen en uitdagingen op sociaal-maatschappelijke gebied, maar ook op terrein van educatie, welzijn, inkomen en zorg.

De stichting tracht haar doel te bereiken door hulp te bieden waar dat nodig is en gevraagd wordt om iedereen gelijke kansen te kunnen bieden binnen de samenleving en om gericht te kijken wat er per individu met haar ondersteuning alsnog mogelijk is. De stichting heeft het maken van winst uitdrukkelijk niet ten doel. Wij willen daarbij optimaal gebruik maken van alle mogelijkheden die ons worden geboden. Daarbij denken wij ook aan mogelijkheden tot samenwerkingen met een aantal gevestigde welzijnsorganisaties uit de regio.

Hoofdlijnen beleidsplan

Welke werkzaamheden verricht de instelling?

Wanneer worden welke werkzaamheden uitgevoerd? En hoe dragen die bij aan het realiseren van de doelstelling?

Onze dienstverlening is enerzijds gericht op de individuele burger en anderzijds op de gemeenschap, het collectief. Problemen vormen in een aantal gevallen de start van onze dienstverlening. We gaan altijd uit van kansen en mogelijkheden.

We zoeken naar mogelijkheden om activiteiten te bieden op het gebied van ontmoeting, sociale samenhang, participatie en begeleiding in groepsverband, maar ook individueel. Onze bijzondere aandacht richt zich op de jeugd en jongeren in de leeftijd van 12 tot 27 jaar in combinatie met het Sportbuurtwerk. Maar in principe zijn wij voor alle leeftijden en voor alle categorieën van hulpvragen inzetbaar. Wij verlenen professioneel advies en begeleiding.

Op onze website staat het complete beleidsplan (opgesplitst in de diverse artikelen) weergegeven.

We zien bij de meeste deelnemers van onze activiteiten positieve ontwikkelingen, persoonlijke groei en vermindering van de problematiek optreden.

Hoe krijgt de instelling inkomsten?

Stichting MINSA ontvangt haar inkomsten door middel van giften, donaties en sponsoring. Deze worden gegeven door hoofdzakelijk particulieren, andere stichtingen en bedrijven.

In 2018 wonnen we de Sponsorcheque van WeCyCle. We hebben eind 2019 een succesvol beroep gedaan op een bijdrage uit het Initiatievenfonds van de gemeente Wageningen voor de financiering van het wekelijkse zaalvoetbal. In 2022 en 2024 kregen we een gift van een Stichting die stopte met haar werkzaamheden binnen dezelfde doelgroep en omgeving.

Een deel van de vaste lasten betalen we noodgedwongen uit eigen middelen: dat zijn de kosten voor het hebben van een mobiel telefoonnummer en de kosten van de website.

Op welke manier en aan welke doelen worden de verkregen inkomsten besteed? Als uw instelling vermogen aanhoudt, vul dan in waar en op welke manier dit vermogen wordt aangehouden (bijvoorbeeld spaarrekening, beleggingen etc).

Het geld dat we hebben ontvangen van het Initiatievenfonds is besteed aan het wekelijkse zaalvoetbal. We waren bezig om de meest trouwe deelnemers een shirt van de stichting te geven, zodat we ook als team Minsa tegen andere teams konden gaan spelen, maar Corona hield dat tegen. Omdat de meeste van onze deelnemers in de groei zijn, hebben we met de aanschaf van shirts gewacht totdat we iets zekerder zijn dat het 'gewone leven' weer doorgang kon vinden. Dat duurde langer dan we dachten. 
Als we ooit weer een redelijk vaste club van deelnemers hebben, komen die shirts er alsnog.

Het geld dat we van particulieren hebben gekregen, besteedden we aan een attentie voor met Sinterklaas voor o.a. de zaalvoetballers en Kerst. We organiseren jaarlijks een kerstbijeenkomst, speciaal voor mensen die hiervoor geen middelen hebben of eenzaam zijn, samen met onze vrijwilligers. Het geld staat zoveel mogelijk op de spaarrekening, alhoewel dat weinig opbrengt. Terwijl de rente na een aantal jaren weer is teruggekeerd, nemen de bankkosten per jaar toe.

Url van het beleidsplan

https://www.minsa.nl/

De hoofdstukken van het beleidsplan vormen eveneens de basis van de artikelen op onze website.

Beloningsbeleid voor het statutaire bestuur, voor de leden van het beleidsbepalend orgaan en voor het personeel (bijvoorbeeld CAO of salarisregeling).

Wij zijn vrijwilligers die de onkosten van de stichting voor een deel zelf betalen uit eigen middelen. Van onze andere vrijwilligers vergoeden we de onkosten uit het geld dat wij van particulieren hebben ontvangen en/of ook uit eigen middelen.

Activiteitenverslag

Op onze website en op facebook laten we zien wat we aan activiteiten hebben georganiseerd. In 2020/2021 zorgden de Corona, de maatregelen en de lockdown voor stillegging van de meeste van onze activiteiten. In 2022 konden we weer een herstart maken met onze zaalvoetbal-activiteit. 

Url van het activiteitenverslag

https://www.minsa.nl/index.php/11-financien

Zie ook website en facebook.

Balans per 31-12-2024

Staat van Baten en Lasten per 31-12-2024

 *De kosten van de zaalhuur voor de 2e helft van 2024 zijn in 2025 gefactureerd.

Toelichting

Aanvankelijk hadden wij in 2018 de goedkoopste zakelijke bank (laagste maandelijkse kosten) uitgezocht om de kosten zo laag mogelijk te houden. Inmiddels is die bank even duur geworden als de concurrentie (€ 9,95 per maand tot april 2025) en sinds oktober 2022 is de bank verplicht ons elke maand te controleren à € 3,63 per maand inclusief BTW. Wij moeten dat bedrag betalen voor de kosten die de bank maakt voor de controle op witwassen en terrorismefinanciering. Het is een goede zaak dat die controle plaatsvindt, maar de kosten drukken onevenredig zwaar op ons geringe saldo. Ten opzichte van 2018 is het een kostenstijging van 236% in 6 jaar tijd (2024). Eindelijk ontvangen we weer een rentevergoeding op ons spaargeld t.w.v. 1,45% (medio 2024).

Eind 2022 kregen wij een gift van de stichting EKC omdat zij ophield te bestaan en omdat wij van oudsher met hen bekend zijn en dezelfde doelgroepen hebben in hetzelfde werkgebied. In 2023 ontvingen wij een gift voor ons kerstdiner van € 15,-, waar we heel blij mee waren. We huurden onze favoriete zaal in Wageningen en hebben bij het Wageningse Chinees-Indisch Restaurant AsiaPlaza, eveneens een favoriet, het eten gehaald. Uit eigen portemonnee betaalden wij in 2023 voor 60 chocoladeletters, die we rondom de Sinterklaas hebben verspreid. Dat gold ook voor de benzinekosten. Evenals de jaarlijkse kosten voor website en telefonie. 

Opnieuw mochten wij in 2024 een (laatste) gift van € 1.050,- ontvangen van de stichting EKC. Ook zijn wij gezegend met een verhuurder van een nieuwe zaal, die ons alleen laat betalen voor de avonden die wij daar voetballend doorbrengen. We hebben 13x gevoetbald in 2024 in de prachtige zaal van Korfbalvereniging Wageningen. 

In oktober 2024 werden wij aangenaam verrast door Stichting Welkom Thuis met een gift.
Dankzij een gift aan/in speelgoed hebben wij tientallen kinderen in de periode rondom Sinterklaas kunnen verrassen met iets anders dan een chocoladeletter. Aan elk kind dat de Pieten bezochten hebben we geprobeerd iets toepasselijks te geven. We hadden Met Kerst 2024 moesten we zelf werken en hebben we daarom geen bijeenkomst georganiseerd. Achteraf maar goed ook want we bleken een griepje onder de leden te hebben.

Tenslotte bedanken wij hierbij onze vrijwilligers en onze familie, die ons belangeloos en vaak helpen bij onze activiteiten, al dan niet vermomd 😉

Url van de jaarrekening 

https://www.minsa.nl/index.php/11-financien

Voorgaande jaren:

Balans per 31-12-2023

Staat van Baten en Lasten per 31-12-2023

Balans per 31-12-2022

 Staat van Baten en Lasten per 31-12-2022

Url van de jaarrekening 

https://www.minsa.nl/index.php/11-financien